Training Advance Budgeting & Cost Control

  • PUBLIC TRAINING

    Training Advance Budgeting & Cost Control

    🎯 Mengapa Training Ini Penting?
    • Training Advance Budgeting & Cost Control merupakan program pelatihan lanjutan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun, menganalisis, mengevaluasi, dan mengendalikan anggaran serta biaya perusahaan secara strategis, akurat, dan berbasis kinerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari advanced budgeting techniques, budget planning dan forecasting, flexible budgeting, rolling forecast, cost behavior, standard costing, variance analysis, cost driver analysis, budget monitoring, performance measurement, scenario analysis, serta strategi cost control, cost reduction, dan cost efficiency. Program Training Advance Budgeting & Cost Control sangat sesuai bagi manager, supervisor, serta staf senior finance, accounting, budgeting, cost control, FP&A, operation, project, dan profesional terkait yang ingin meningkatkan kualitas perencanaan keuangan, mengidentifikasi penyimpangan anggaran secara lebih cepat, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, serta mendukung pengambilan keputusan dan peningkatan profitabilitas perusahaan
      Manfaat Training :
    • Memahami konsep dan implementasi flexible budgeting dengan variance analysis
    • Mampu melakukan penyusunan flexible budgeting
    • Mampu melakukan management control system
    • Memahami proses budgeting dan controlling cost secara komprehensif dan dilatih untuk menyusun anggaran dan melakukan pengendalian biaya sesuai dengan asas efektifitas dan efisiensi.
    Materi Training:

    1. Flexible Budgets, Variances and Management Control I
    • Static Budgets and Flexible Budgets
    • Flexible Budgeting With and Without Standard Costs
    • Variance Analysis
    • Performance Measurement Using Standards
    1. Flexible Budgets, Variances and Management Control II
    • Planning of Variable and Fixed Overhead Costs
    • Developing Budgeted Variable and Fixed Overhead Rates
    • Variable and Fixed Overhead Cost Variances
    • Integrated Analysis of Overhead Cost Variances
    1. Project Budgeting
    • Project Planning
    • Direct and Indirect Project Cost
    1. Management Control System
    • Evaluating Management Control System
    • Value Added/Non Value Added Cost Analysis
    • Work Measurement
    • Benchmarking and Cost Management
    Target Peserta:

    Pihak – Pihak terkait 

    Team Trainer Johnson Indonesia :
    • Rini Fauziyah SE. Akt. MM. CFE.
    Tanggal Pelaksanaan :
    28–29 Januari 2027

    27–28 Juli 2026

    26–27 Februari 2027

    26–27 Agustus 2026

    03–04 Maret 2027

    29–30 September 2026

    27–28 April 2027

    29–30 Oktober 2026

    06–07 Mei 2027

    04–05 November 2026

    29–30 Juni 2027

    03–04 Desember 2026

      Fee Investasi  Training:
    Fee Offline Training (Jakarta) Fee Offline Training (Luar Kota Jakarta)
    • Rp. 5.950.000,-/orang (Minimal kirimkan 3 orang. Pasti Running Tempat Hotel (Waktu 2 hari)
    • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
    • Rp. 12.000.000,-/ orang (PASTI RUNNING)
    • Rp. 8.500.000,-/ orang (kirim 1-5 peserta)
    • Rp. 8.000.000,-/ orang (kirim diatas 5 peserta)
    • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
    Fee Private Onsite Training Onsite
    • Rp. 8.000.000,- / orang / 2 Hari  (PASTI RUNNING)
    • Rp. 5.950.000,- / orang / 1 Hari  (PASTI RUNNING)
    • Lokasi: Training Center Johnson Indonesia
    • Inc : Seminar Kit, Certificate, Lunch, Snack, Souvenir
    Fee Training Online:
    • Online Training: Rp. 5.500.000,-/orang (2 hari, 09.00-16.00)

Daftar perusahaan yang telah mengikuti training sejenis :

  •  

🚀 Siap Meningkatkan Kompetensi Profesional Anda dan Mencapai Kinerja yang Lebih Unggul? Daftar Sekarang dan Mulailah Pengembangan Diri Anda!

    Scroll to Top